Reestruturação financeira e gestão de crises empresariais
Resiliência e recuperação de valor em cenários de alta complexidade.
Escritório em Nova Lima — atendemos empresas de Belo Horizonte, de Minas Gerais e de todo o Brasil
Gestão de Crises e Reestruturação
Caixa apertado, dívidas que crescem mais rápido do que a receita, atrasos com fornecedores e bancos pressionando: quando a crise chega, cada semana conta. Decisões tomadas sob pressão e sem diagnóstico costumam aprofundar o problema em vez de resolvê-lo.
A AM Pires atua na reestruturação financeira de empresas desde 2009. O trabalho começa por um diagnóstico técnico rápido para identificar a causa real da instabilidade — que nem sempre é a mais visível. A partir dele, estruturamos o financeiro (BP, DRE e fluxo de caixa), definimos um plano de recuperação para restaurar liquidez e solvência e conduzimos a renegociação de dívidas com credores, bancos e fornecedores, em condições que a empresa consiga cumprir.
Nosso compromisso vai até a estabilização: acompanhamos a execução do plano e implantamos controles e monitoramento de riscos para que a crise não se repita. O objetivo é preservar o negócio, os empregos e o valor construído pelos sócios.
Quando este serviço faz sentido
- Empresas com caixa insuficiente para cumprir obrigações de curto prazo
- Negócios com endividamento bancário elevado ou dívidas em atraso com credores e fornecedores
- Empresas cuja receita se mantém, mas cuja margem e resultado vêm caindo sem causa clara
- Sócios que precisam de um plano concreto antes de negociar com bancos e credores
- Empresas que consideram ou estão em processo de recuperação extrajudicial ou judicial e precisam de suporte financeiro técnico
O que entregamos
Focamos na preservação do negócio por meio de diagnósticos ágeis e implementação rigorosa de planos de contingência e recuperação.
Intervenção Estratégica
Identificação imediata das causas de instabilidade.
Plano de Recuperação
Desenvolvimento de estratégias para restaurar liquidez e solvência.
Gestão do Passivo
Reorganização financeira e operacional para sustentabilidade de longo prazo.
Monitoramento de Riscos
Implementação de controles para prevenir recorrência de crises.
Como funciona
- 01
Diagnóstico técnico
Análise do histórico financeiro, estrutura de custos, precificação e endividamento para identificar o ponto crítico.
- 02
Estruturação financeira
Organização de BP, DRE e fluxo de caixa para dar visibilidade real à situação e à capacidade de pagamento.
- 03
Plano de recuperação e renegociação
Definição das ações de reestruturação e condução da negociação com credores, bancos e fornecedores.
- 04
Acompanhamento e monitoramento
Acompanhamento da execução, ajuste do plano e implantação de controles para evitar novas crises.
Dúvidas sobre Gestão de Crises e Reestruturação
Respostas objetivas para as perguntas mais comuns de gestores e empresários sobre este serviço.
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