Serviço 01 · Business Planning & Valuation

Business plan e valuation de empresas

Inteligência financeira para suportar decisões estratégicas e novos empreendimentos.

Escritório em Nova Lima — atendemos empresas de Belo Horizonte, de Minas Gerais e de todo o Brasil

Business Planning & Valuation

Toda decisão estratégica relevante — abrir uma nova unidade, lançar um negócio, buscar um investidor, comprar ou vender uma empresa — depende de uma pergunta central: os números sustentam essa decisão? O business plan e o valuation respondem a essa pergunta com método, e não com intuição.

A AM Pires estrutura planos de negócio e avaliações de empresas a partir dos dados reais da operação e do mercado. Analisamos o posicionamento competitivo, validamos a viabilidade técnica e operacional, modelamos custos, investimentos e necessidade de capital, e projetamos cenários que mostram com clareza o potencial e os riscos do negócio.

O resultado é um material técnico, defensável diante de sócios, bancos e investidores, que serve de base para a negociação e para a tomada de decisão — seja em uma captação de recursos, em uma operação de fusão e aquisição ou no planejamento de um novo empreendimento.

Quando este serviço faz sentido

  • Empresas que planejam expansão, nova unidade ou novo negócio e precisam validar a viabilidade antes de investir
  • Sócios que querem saber quanto vale a empresa para uma venda, entrada de investidor ou reorganização societária
  • Negócios que vão buscar crédito ou investimento e precisam de projeções financeiras consistentes
  • Empresas em processo de M&A que precisam de uma avaliação técnica independente
  • Gestores que precisam comparar cenários antes de uma decisão estratégica de alto impacto

O que entregamos

Desenvolvemos análises precisas para fusões e aquisições (M&A) ou novas estruturas de negócios, garantindo segurança patrimonial e viabilidade econômica.

Análise de Mercado

Identificação de oportunidades e posicionamento competitivo.

Validação Técnica e Operacional

Diagnóstico de soluções e viabilidade de implementação.

Análise SWOT

Avaliação rigorosa de forças, fraquezas, riscos e oportunidades.

Modelagem Financeira

Estimativa de custos, sistematização de investimentos e cálculo de necessidades de capital.

Projeções Estratégicas

Cenários de sustentabilidade e análise de riscos para suportar captações de recursos.

Como funciona

  1. 01

    Entendimento do negócio

    Levantamento do modelo de negócio, do mercado, dos objetivos da decisão e do histórico financeiro disponível.

  2. 02

    Análise de mercado e viabilidade

    Estudo do posicionamento competitivo, análise SWOT e validação técnica e operacional da proposta.

  3. 03

    Modelagem financeira

    Construção do modelo com receitas, custos, investimentos, necessidade de capital e projeções em diferentes cenários.

  4. 04

    Valuation e recomendações

    Avaliação do valor do negócio e apresentação das conclusões, riscos e recomendações para a decisão.

Dúvidas sobre Business Planning & Valuation

Respostas objetivas para as perguntas mais comuns de gestores e empresários sobre este serviço.

Qual a diferença entre business plan e valuation?
O business plan descreve e projeta o negócio: mercado, estratégia, operação, investimentos e resultados esperados. O valuation estima quanto o negócio vale hoje, normalmente a partir dessas projeções. Em muitos projetos os dois trabalhos são feitos em conjunto, porque um alimenta o outro.
Para que serve o valuation de uma empresa?
O valuation é usado em vendas e compras de empresas, entrada ou saída de sócios, captação de investimento, planejamento sucessório e reorganizações societárias. Ele dá uma referência técnica de valor para a negociação, em vez de uma estimativa subjetiva.
O business plan serve para conseguir crédito ou investimento?
Sim. Bancos, fundos e investidores avaliam a consistência das projeções e da estratégia. Um plano bem estruturado, com premissas claras e cenários de risco, aumenta a credibilidade da empresa na hora de captar recursos.

Vamos conversar sobre a sua empresa?

Conte rapidamente a situação atual. Um especialista da AM Pires avalia o caso e indica o melhor caminho.

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